EFICIÊNCIA 

·         Preocupada em trabalhar;

·         O esforço mais atividades  X  o tempo de concentração contam muito pouco;

·         Voltada para a solução de problemas;

·         Tecnocrata;

·         Burocrata;

·         Zela pelos custos;

·         Diminui custos;

·         Elimina riscos;

·         Faz bem o que NÃO precisa ser feito. 

EFICÁCIA

·         Preocupada com os resultados;

·         Só conta ponto o resultado final, independente do esforço, atividade e tempo;

·         Voltada para a exploração máxima de suas potencialidades e limitações, a partir da criatividade;

·         Ideocrata;

·         Mercadocrata;

·         Maximiza, otimiza e agiliza os recursos;

·         Aumenta lucros;

·         Corre certos riscos;

·         Faz o que PRECISA ser feito. 

É IMPORTANTE SER EFICIENTE, MAS É CONDIÇÃO FUNDAMENTAL QUE A AÇÃO DO CHEFE SEJA EFICAZ.

EFETIVIDADE

·         "FAZER CERTO AS COISAS... OU FAZER AS COISAS CERTAS";

·         É orientar as ações para que todos os esforços e recursos disponíveis propiciem os melhores resultados (fazer as coisas certas); é saber escolher o quê fazer.

·         É desenvolver as atividades no melhor padrão de qualidade e no menor tempo possível (fazer certo as coisas); é saber como fazer.

·         É o desenvolvimento do trabalho com eficácia e eficiência. 

FUNCIONÁRIOS EFICIENTES, EFICAZES E EFETIVOS:

1.      Sabem como empregar o tempo;

2.      Conduzem seus esforços para resultados;

3.      Constroem baseados nas forças disponíveis na Organização (e não nas fraquezas);

4.      Estabelecem prioridade e concentram-se nas áreas que produzirão resultados;

5.  Tomam decisões eficazes; sabem que o importante é a estratégia certa e não uma tática improvisada.

ENTRE COM SEU LOGIN E SENHA

Olá visitante! Para interagir com este documento, você precisa estar logado.

O cadastro é gratis! É muito fácil e rápido fazer o seu cadastro.